市人民医院党委书记、院长高峰。

年  龄：51岁

岗  位：靖江市人民医院党委书记、院长

获得荣誉：省五一劳动奖章

劳动者说：劳动能唤起人的创造力。

常人的眼中，医院院长大多规行矩步、低调慎行，而高峰则是“大刀阔斧的改革者”。这或许并不是他刻意营造的形象，更多时候，他愿意对医院管理、医疗改革多几分思考，并率先付诸实践。

自1997年以来，高峰率先在全市乡镇卫生院实行全员双向选岗，在市人民医院推行药品“熔断”机制、探索“互联网+医疗”……在医改大潮中不断辗转腾挪，棋落有声。

站C位的觉悟

院长，是带领医院腾飞的C位担当。作为领头雁，高峰有自己的“出道秘籍”。“院长应该懂医而不是精医，应该把管理做精，把业务交给业务院长。”高峰的观点可以从他的学位证书上得到支持。医学院毕业的他并没有继续攻读医学专业，而是选择了南京财经大学的MBA和北京师范大学的医院管理专业。懂医疗和管理的复合型专家注定了他是一个改革者和创新者。

1997年，土桥卫生院像其他乡镇卫生院一样小而全、无特色、病源少。高峰到任后深入调研，提出小而专的设想，将土桥卫生院打造成肿瘤特色专科医院，并在全市乡镇卫生院率先实行全员双向选岗。改革后，土桥卫生院当年的住院率飙升到六成，成为全市最具活力的乡镇卫生院之一。

作为江苏省县级公立医院改革首批15家试点单位之一，靖江市人民医院担负着破解“看病难、看病贵”难题的重任。不合理用药是看病贵的黑恶之源，2012年上任伊始，高峰的第一个革新就剑指药品滥用顽疾，通过加强处方审核点评、抗菌药物分级管理、特殊用药审批制度管理，“大处方”“过度用药”等现象被明显遏制。到2018年，医院的药占比下降到了27.6%，出院患者平均医药费用9853.8元，位于全省最低水平，在全国也名列前茅。

横跨2000公里去“家访”

医院的发展离不开人才，尤其离不开高层次医疗人才。如何让一些成熟的甚至是小有名气的高端医疗人才，愿意扎根靖江、服务靖江市民，这是不得不面对的现实问题。

上任以来，高峰带领团队先后奔赴哈尔滨、湖北、广州等地，用求贤若渴的诚意招引了眼科博士王宏伟等一大批医学博士、硕士。入院后大家也都能感受到院长的栽培之意。自2012年以来，市人民医院在人才培养方面投入已接近2000万元，每年都会派遣十余位中青年医生，到北京协和医院、上海同济大学附属医院等国内著名的三级甲等医院研修培训，让人才感受到在靖的发展前景和提升空间。

2018年，高峰又启动了首期“暖心工程”，带队到5名优秀医生和1名优秀护士家中做“家访”，整个行程超过2000公里。“暖心团队”一路的风尘仆仆换来了研究生父母的温暖和感动，“儿子做医生这么多年，第一次有领导来家里做家访，还特地跑了这么远，就冲这份心，我就觉得李超做了个正确的决定。”消化内科医生李超的父亲说。

用大爱之心做“小事”

降低药价、人才培养，高峰从不敢懈怠，但这些，在他看来还远远不够，他心里牵挂更多的是贫困患者。几乎每年，市医疗集团、市人民医院都要推出针对贫困患者、偏远地区患者的利好新政策。2014年5月起，市医疗集团每月提取10万元救助住院贫困患者，截至目前已有283名贫困患者获得了超400万救助金。

2015年，市人医建立起我市首个公益性孕妇学校。2016年，贴有“医疗集团流动医院”标识的大巴车载着专家、护士以及医疗机械开进偏远村，开展义诊服务。8月，针对我市部分慢性病患者的“网络医院”正式开张，接诊患者坐在家中，就能接受专家的线上诊疗，专职执业药师送药上门。2017年，市医疗集团又成立了靖江市审方中心，免费为社会药店、基层医疗机构以及普通市民提供处方审核、处方点评等在线药学服务。2018年5月，“爱心透析专项救助基金”项目全面启动，为透析患者减轻经济负担。

接下来，市人医将全力冲击三级甲等医院。采访中高峰多次提到，“所有个人的荣誉都是对医院工作的肯定，因此我们更要相信自己。”这种相信并不盲目，因为他几乎所有的时间都泡在医院里，都在想着新的、更有利于病患的改革。高峰自信的笑容让记者感到：这个目标也许离我们并不遥远。