为了进一步提高泰州市医疗机构人力资源管理水平，探讨和解决当前人力资源管理的热点问题，由靖江市医学会、靖江市人民医院、靖江市卫生进修学校联合主办的2010年度泰州市医疗机构卫生人力资源管理培训讲座，于11月5日~6日在靖江市人民医院举行。来自全市各级医疗单位的主管领导、人事部门负责人和管理人员500余人参加了会议。会议由靖江市卫生进修学校校长周晓敏主持，靖江市医疗集团委员会主任、党委书记、人民医院院长刘灿均致欢迎词，泰州市卫生局副局长周卫兵在会上作重要讲话，他希望此次培训班能为泰州市四市二区医疗单位的人力资源管理者搭建一个很好的交流平台，以便共同学习和提高。

会议邀请了台湾大学公共卫生研究所硕士、台湾保诚医院管理公司总经理李维进教授及南京医大医政学院陈家应教授分别主讲了“医院绩效与成本控制的量化标准与评估”和“医疗卫生机构人员岗位绩效考核与激励机制”等课题。李维进教授从医院全成本制度的收支问题、医院成本分析与管控作法、两岸现代化医院的经营管理方法与务实、医院经营管理模式等多方面进行了精彩演讲。他从现代医院的经营与管理思维入手，阐明了医院经营思想是由综合管理走向专业分工，医院的管理思维是由顾客所推动的管理思维等论述。他要求医院在成本管理中要更新观念，注重成本制度设计、成本预算管理、标准成本管理、成本控制、成本核算、成本评析等管理水平的提高，强调绩效评价与医务人员工作量和生产力相结合，遵循同岗同酬、多劳多得、优劳优得、向高风险岗位倾斜等原则。在讲座中，陈家应教授也从医院岗位绩效考核方法、平衡计分卡的应用、考核绩效运行模式等问题进行讲解，他指出：医院运营管理中，要充分体现多劳多得、按劳分配的分配原则，有效杜绝收支两条线管理带来的“大锅饭”现象，以便充分调动医务人员的积极性。

培训班课程安排紧凑，内容丰富，讲解精彩，与会人员热情高涨，获益匪浅，对人力资源管理的认识有了很大的提高，本次培训对整个泰州市医疗机构人力资源的发展将起到良好地促进作用。